Presentó Felipe Soltero, plan para dirigir Tránsito Transportes

* Propone Sistema Trolley-Tijuana a la Misión

* Escuela de Choferes


De acuerdo a los planes acordados entre el alcalde Hugo Torres y el Comité Directivo del Partido Revolucionario Institucional, este lunes deberá quedar definido el nombramiento del nuevo director de Vialidad y Transporte.
El señor Felipe Soltero, uno de los propuestos por el presidente del CDM del PRI, Enrique Esquivel, es el único de los aspirantes que dio a conocer públicamente su plan de trabajo, en caso de ser considerado.
Se reproduce íntegramente, tal como nos fue enviado.





Propuesta para: Plan de Trabajo para la Dirección de Transito y Transporte Municipal del IV Ayuntamiento de Playas de Rosarito.Playas de Rosarito a 4 de agosto de 2009.Considerando:·
Que el servicio de transporte esta saturado.·
Que existen vicios de años en el transporte público.·
Que el transporte publico esta en un proceso de cambio y evolución constante.·
Que el reglamento de transito requiere actualizarse.·
Que las rutas de taxis tienen diseños que deben valorarse.·
Que los choferes carecen de capacitaciones en sentidos diversos.·
Que la población en general carece de cultura del peaje.·
Que no existe un archivo digital actualizado de los expedientes.·
Que no existe ningún programa de cultura de transito municipal.·
Que la papelería carece de hologramas para su seguridad y validez con tecnología de vanguardia.·
Que la homologación de tarifas con otros municipios no existe.·
Que las políticas publicas de transito municipal deben apoyar las políticas publicas generales para el plan de desarrollo municipal.·
Que el presupuesto de transito debe ser revisado.·
Que no existe un número para reportar objetos perdidos en los taxis.·
Que no existe un número telefónico 01800 mexicano para reportar extravío de objetos o reportar anomalías.·
Que no existe un número telefónico 01800 u.s.a. para reportar extravío de objetos o reportar anomalías·
Que no existe el consejo ciudadano de transporte.·
Que no existen lanzaderas oficiales.·
Que no existe un software para capacitación de choferes.·
Que no existe un centro de detección y ubicación de todas las unidades de transporte.· Que no ahí un estudio del perfil socioeconómico de los choferes.·
Que no existe un premio al mejor chofer.·
Que no existe un premio al mejor taxi.·
Que no ahí una línea VIP para turistas.·
Que no tenemos una terminal de camiones TURISTICA.·
Que no tenemos un aeropuerto para aerotaxis.·
Que no existe un trolley como transporte económico para transporte de personas sobre las zonas de mayores habitantes urbanos.·
Que no existe una cultura de utilización de transporte público los fines de semana para viajar localmente.·
Que no existen taxistas guías capacitados, capaces de dar un “tour” a nuestros visitantes.· Que los exámenes para ser chofer están viciados.

SE PROPONE LAS SIGUIENTES MEDIDAS:1. Impulsar la creación de un Trolley Tijuana a la misión. (Que pase por el parque de la ciudad).
2. Revisar el plan de metropolización del transporte con Tijuana y ensenada.
3. Crear unidades línea VIP para turistas y visitantes de Tijuana.
4. Supervisar diario todas las flotillas de taxis
5. Clasificación de Unidades Climatizadas.
6. Programa de Información continua en todas las unidades de transporte publico, para la promoción de actividades de los regidores, desarrollo social, dif, etc.
7. Impulsar la creación de una central camionera turística. (Como la de Mexicali)
8. Estandarización de uniformes de choferes.
9. Campaña de Manejo responsable.
10. Instalación de cámaras en las unidades de transporte.
11. Revisión al reglamento de transito y transportes para su actualización.
12. Generación de credencial y papeles certificados con holograma. (Tecnología de vanguardia).
13. Creación del archivo digital de la dirección de transporte.
14. Creación de la línea 091 y 01 800 mexicana y línea 01800 americana para reporte de objetos extraviados, choferes que manejen mal, taxis en mal estado, etc. Con personal bilingüe.
15. Campaña de utilización del transporte publico los fines de semana para generar círculo de derrama económico local.
16. Curso a los choferes sobre atractivos históricos, turísticos, y personajes que existen en Rosarito, así como de restaurantes y comida económica en la localidad.
17. Impulso a iniciativas de otros departamentos y dependencias donde se vincule cuidadosamente la dirección de transporte con estas para lograr un equilibrio en la gobernanza local.
18. Iniciar la creación de la escuela local de choferes tipo a, b, c, d, y e.19. Crear un laboratorio para la certificación de choferes a través de sistema de simulación de manejo que se aplica en otras ciudades del país actualmente.
20. Creación del consejo municipal de transporte.
21. Creación de un mutualista de choferes de transporte para crear la afinidad del gobierno con los diversos gremios de transporte.
22. Reconocimiento al chofer del año.
23. Campaña de concientización para el transporte de personas de la 3ra edad y estudiantes.
24. Impulsar la mejora en el costo del transporte para estudiantes y personas de la 3ra edad.
25. Proyectar la creación de nuevas rutas, sus capacidades y diseño por zonas de alta concentración urbana sin afectar el comercio local en conjunto con el consejo de transporte.
26. Impulsar la creación de un centro único de localización del trasporte público, a través de GPS (global position system) para tener la ubicación exacta de todo el transporte público local. Generando con ello una distribución uniforme de las unidades en todo el territorio de Rosarito. (Con radiolocalización). Con un concepto europeo para la cultura de la administración del tiempo de los usuarios. Esto en vínculo con instituciones como el TEC y la UABC para la aplicación de tecnología local.
27. Creación del programa de Peaje Responsable con el apoyo de 300 personas de la 3ra edad en paradas de taxis, con uniforme, chaleco gorra guantes silbato para auxiliar y enseñar al peaje como y donde tomar el transporte con responsabilidad y orden. LINEAS DE ACCION:1. Campaña permanente en los medios de comunicación, sobre los programas de la dirección.2. Convocatoria a todas las esposas de los choferes de transporte para diseñar estrategias que nos ayuden a desarrollar una cultura de “chofer y taxi guapo”.3. Convocatoria para participar en la campaña “amigo del peaje” para apoyar al transporte local, intermunicipal y libre municipal en sitios y paradas oficiales para iniciar con el programa “cultura de la parada”.4. Supervisión de flotas de taxis diario en sitios y al asar para revisión de condiciones del transporte, de ruta, local, y libre.5. Inicio de la digitalización de los expedientes y archivo de la dirección a través de sistemas de computo.6. Activación de la escuela de choferes tipo a.b.c. y d7. Curso de educación continúa vial por grupos a todos los permisionarios que son supervisados por la dirección.8. Búsqueda de programas y proyectos aplicables a la dirección del orden estatal, federal e internacional.9. Inicio de foro para análisis de los objetivos que tiene el reglamento de la dirección.10. Creación del Consejo municipal de transporte.11. Impulsar la creación de un medio de transporte masivo con Trolley.12. Impulsar la creación de la terminal turística para Rosarito similar a la de Mexicali.13. Diseño de trípticos para la promoción de actividades de los regidores, dependencias y el propio ayuntamiento para colocar en transporte publico local.14. Campaña de manejo responsable15. Foro para la instalación de tecnología en unidades de transporte, cámaras, video vigilancia, localización satelital entre otros.16. Revisión al reglamento de la dirección para su actualización.17. Revisión a las áreas, departamentos, cargos, puestos, elaborar una reingeniería del proceso administrativo de la dirección.18. Evaluación permanente del personal por metas y objetivos.19. Revisión a los convenios, acuerdos y dictámenes de la dirección.20. Creación de papelería oficial con hologramas.21. Vinculación de la dirección con otras dependencias para empatar objetivos que fortalezcan la labor del ayuntamiento.22. Dar a conocer el programa “chofer del año”23. Creación de las líneas 091 para reportar objetos perdidos en transporte y quejas así como el 01800 mexicano y 01800 americano para los mismos fines.24. Vincular la dirección con los diversos sectores de la sociedad para el trabajo en conjunto en diversos proyectos permanentes.25. Revisar el presupuesto de ingresos para 2010 y emitir un resultado del análisis.26. Revisar aperturas programáticas, metas, objetivos, de la dirección.27. Campaña de austeridad en toda la dirección.28. Campaña de uso del transporte publico los fines de semana como alternativa a la reactivación económica local.